金秋已至，丰收在望。2022年8月11日，优菲家居工程中心2022年度分公司年中总结会在青岛总部培训中心会议室圆满举行。

会议主题为“合力·深耕·精细·透明”。董事长漆勇、总经理马春伟、成都优菲总经理赵越刚、副总经理陈华东、监事陆金林、各中心总监、总监助理、相关部门负责人以及工程中心各分公司总经理、城市经理、设计主管等100余人参加了会议。总经理马春伟表达了对此次年中总结会的组织及开展的认可和肯定。

会议对工程中心2022年上半年工作进行了总结，及时对工作中取得的成绩及下一步需提升之处进行了认真分析，为年终冲刺公司总体目标进行了下半年工作思想和行动步伐的统一和规划。同时，为更好的团结前进，凝聚力量，工程中心与各中心进行了深入的部门交流。

01部门分享

8月11日上午8：10分，在青岛总部培训中心会议室，工程中心2022年分公司年中总结会正式举行。

会议首先由工程中心总监助理崔鹏进行工作总结与规划，重点汇报了上半年工作总结情况及下半年规划。工程中心总监助理姜茜就渠道部工作做了工作汇报，工程中心精益管理部经理董磊对上半年各端口指标完成情况进行了汇报与数据分析。参会各分公司总经理在述职环节逐一对工作完成情况进行了全面回顾，着重分享了上半年的工作心得和感悟，并积极为大家提供良好的经验和做法，为工程中心决胜全年工作目标做出深入分享。

02座谈交流会&总结规划

各中心总监、总监助理、相关部门负责人参加了工程中心交流会，会上各中心就分公司反馈的问题进行了现场解答与沟通。各中心、各部门的相关人员认真贯彻落实马总提出的关于各中心在生产管理、现场管理、物料把控、成本控制等方面的要求，切实做好自查自改工作，对本部门的工作任务以及存在的问题和需改进的方面要按规定的时间节点全面完成。

工程中心总监陈王昌做了工程中心年中总结与规划，陈总提到思路一变，蓝海一片。找到蓝海，而不是在红海里厮杀。下午对2021年工程中心优秀团队及个人颁奖。

03马总总结

听完大家的汇报，总经理马春伟做了全面总结。马总指出，2022年上半年优菲家居上下同心协力，迎难而上，砥砺奋进，优菲在规范化、精细化管理、业务拓展、团队建设、工程领域品牌影响力方面取得了一定成绩。

下午各分公司总经理一行到优菲智造新工厂实地参观交流，各分公司城市经理、设计主管实时观看线上优菲智造新工厂抖音直播。

马总说到我们展望下半年的工作，优菲家居将继续以市场为引领，发挥分公司的潜力、动力，进一步努力提升公司的专业化、规范化、规模化、精细化建设。未来工作重心要放在风险防控能力提升、业绩获取能力适配度的提升、应收账款的管控能力。鉴于分公司能力水平不同，要求工程中心各分公司在当前环境要加强学习，促进自身管理能力提升。

通过本次会议，工程中心各分公司团队之间有了更深入的了解，进一步增强了团队的凝聚力、战斗力。高效的年中总结为下半年的工作指明了方向，为昂首面对接踵而至的挑战赢得了信心，让我们围绕“活”字抓革新，突出“稳”字固全盘，立足“进”字促转型，聚焦“实”字保利润。踏着铿锵的步伐，继续奋勇前行！